学员见证:Google抄下来的法律文件有法律效用吗?可以真正保护到公司吗?有问题时老板可以问谁?

学员见证:课程结束后还可以继续找到解决问题的方法?

学员见证:很多名词都好像听过,似懂非懂,但要做出来需要多久的时间?可以确保有效果吗?

学员见证:开门市面对的问题不是烦人就是烦货,要怎么解决呢?

学员见证:刚开始做饼干厂没有经验不懂得运作模式,最快速的方法是向有经验的人学习直接套用,少走很多冤枉路

学员见证:时间就是成本,若可以换取你少10年的时间,你愿意付出多少钱?

学员见证:不懂得劳工法的后果会是如何? 为什么员工比老板还懂得劳工法?

学员见证:水晶直播和自动化系统有什么关系?线上网上生意如何和自动化结合?

学员见证:公司最致命的问题是什么?

学员见证: 为什么给员工花红还要看员工的脸色? 要如何才能做到给了花红之后他们会感激公司,自动自发认真工作?

学员见证:你愿意付多少钱从救火员的岗位中解脱?油站维修行业是服务业,也是高风险的技术行业,自动化系统如何帮助老板解脱?

学员见证:单单KPI 的课程是多少钱?

学员见证:两夫妻一起上自动化课程后的分享

学员见证:使用自动化系统后的效果如何?

学员见证:老板不再是救火员!

学员见证:自己忙着工作没有时间陪伴家人?

学员见证:如何将自动化系统套用在传统的五金店?

学员见证:想不想业绩,盈利和公司规模都翻倍?

要如何在一年内将利润提高超过200%?

您是否想提升公司的盈利?您是否觉得工作越来越多,盈利/利润却越来越少?其实盈利很多时候都与comission无关,却和公司内部有很大的关系。

如果公司想要提升盈利,却还在面对进错货,开错单,送错货,没收到钱,员工不愿加班,部门与部门之间没有沟通,请不到人才,团队没有向心力,员工不愿意承担责任,办公室政治问题等等,试问老板您还有时间去处理及解决盈利问题吗?

你想当个公司没有你不行,整天负责救火,继续当万能CEO吗?不会带人,你就自己做到死!

只有真正处理公司内部问题,用完善的自动化系统管理公司,才可以减少公司漏洞,从而提升工作效率及盈利。自动化系统肯定可以帮到您,如果您已经准备好要做出改变,欢迎报名自动化系统分享会。

要如何让公司自动化?

老板, 目前的您是否在管理公司时遇到以下问题而力不从心?
❖ 面对请人的问题? 想知道如何请到好员工?遇到不合适的员工时应该怎么做?
❖ 员工无法自动自发?员工不愿意承担责任,事不关己?
❖ 公司没有制度,老板每天都必须充当救火员的工作?
❖年底不知道应该如何给花红?员工时常说老板偏心?
❖ 账目上看到公司赚钱却越做越辛苦?不知道公司户口下个月还剩下多少钱?
❖ 公司没有标准操作系统(SOP),无法自动化?

很多老板心里都非常清楚,只有自动化系统才能帮助他解决现有的困境。
结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板!

1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人,达成人尽其才、物尽其用!
2、系统决定效率!打造简单、可复制的高效系统!
3、管理各种人事物,如何快速判断,吸引人材加入?面试时应该问些什么问题?

为什么大公司行情不好就裁员,而我们小公司却找不到人才,也留不住人才?

学员见证: 套用自动化系统可以增加营业额的同时减少成本

学员上课3个月后回来分享,套用自动化系统后只需要一半的人手就可以达到一样的业绩!

学员见证:请不到人?上课后不再是问题!

学员上课后回去运用自动化系统,三个月后回来分享,接Email接到手软! 人才任选!

学员见证: 上课后的感想

为什么学员们上课后都强烈推荐自动化系统?因为老师们的用心,学员都深深体会到!

学员见证:JP Asia 的课程到底有什么不一样?

上了课之后,学员清楚知道方博士对学员的用心,感动满满。

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